构建现代企业文化是增强企业核心竞争力的重要途径，也是和谐企业劳动关系、加强企业民主、提高职工在企业中的地位、保障职工在企业的各项权益的重要契机和有效机制。在企业文化设计的过程中，要注意处理好以下几个具体问题。

(1)观念要创新。如果对构建现代企业文化重要性的认识不到位、观念不提升，那么要构建和发展具有本企业特色和个性的企业文化只能是纸上谈兵。因此，要通过多种手段和途径提高全体职工包括企业领导层对构建现代企业文化极端重要性的认识。

(2)把握内涵。企业文化建设过程中应结合企业实际，循序渐进，通盘考虑，整体推进。

(3)重点要突出。建设企业文化，重点应突出建立良好的企业价值观和行为准则、企业道德。因为价值观是企业文化的核心，决定着企业文化建设的目标、方向和基本特征，是增强企业凝聚力和市场竞争力的重要手段。

(4)原则要把握。企业文化将思想政治工作与企业管理有机融合，是企业思想政治工作的新途径。

(5)个性要鲜明。企业文化不等同于社会文化，它与社会文化既有联系又有区别，两者相互影响、相互作用、相互调节、企业文化具有鲜明的企业特色。

(6)责任要细分。构建现代企业文化，是一项需要企业全员参与建设的系统工程，需要明确各有关方面责任，形成强大的合力。